Contexte sectoriel : enjeux et tendances RSE majeures 

Les universités sont des acteurs clés de la transition écologique, sociale et numérique. Elles forment les futurs décideurs et chercheurs tout en étant elles-mêmes de grands employeurs et consommateurs d’énergie.
Les enjeux RSE principaux sont :

• Transition environnementale : efficacité énergétique des campus, réduction de l’empreinte carbone, gestion des déchets et de la mobilité.

• Responsabilité sociale : égalité femmes-hommes, inclusion, santé mentale, diversité et lutte contre les discriminations.

• Recherche & innovation durable : orientation des programmes vers les défis environnementaux et sociétaux.

• Gouvernance responsable : transparence, concertation, éthique dans la recherche et les partenariats.

• Transition numérique : sobriété numérique, sécurité des données, accessibilité et formation aux usages responsables.
  
  

 Analyse de maturité du secteur 

Les universités françaises et internationales présentent une maturité moyenne à élevée sur la RSE.

• De nombreuses universités disposent déjà d’un plan vert ou d’une politique RSO (Responsabilité Sociétale des Organisations).

• Certaines sont engagées dans des labels ou classements internationaux (UI GreenMetric, Times Higher Education Impact Rankings).
  Les principaux freins restent le manque de financement pérenne, la lourdeur administrative et l’insuffisance de coordination entre services.

 Trois leviers stratégiques 

1. Court terme (0-12 mois)

• Réaliser un bilan carbone simplifié et un diagnostic RSE via Auto Auditor Altrust.

• Créer un comité RSE universitaire incluant étudiants, enseignants, personnels et partenaires.

• Intégrer les ODD de l’ONU dans les formations et projets de recherche.

• Développer des actions de sensibilisation étudiante (semaine du développement durable, journées vertes).
  
  

2. Moyen terme (12-36 mois)

• Élaborer une stratégie RSO universitaire avec objectifs mesurables.

• Moderniser les bâtiments pour l’efficacité énergétique et la mobilité douce.

• Déployer un pilotage numérique responsable (réduction de la consommation énergétique des serveurs, achat responsable de matériel).

• Mettre en œuvre une politique d’achats responsables et de partenariats éthiques.
  
  

3. Long terme (36-60 mois)

• Intégrer la RSE dans la gouvernance globale : chaque faculté ou service doté d’un référent RSE.

• Devenir université à impact positif : campus durable, inclusion sociale, innovation ouverte et publication annuelle d’un rapport RSO.

• Viser l’obtention du Label Altrust Excellence Universités, symbole d’exemplarité académique et environnementale.
  
  

 Plan d’action recommandé 

1. Diagnostic initial via Auto Auditor Altrust.

2. Création d’un tableau de bord Pilot Manager Altrust avec indicateurs (énergie, déchets, inclusion, recherche responsable).

3. Élaboration du plan stratégique RSE triennal.

4. Mise en œuvre des actions prioritaires : formation, sensibilisation, communication, suivi.

5. Évaluation annuelle et labellisation Altrust.

 Exemples concrets 

• Bon exemple : Université de Montpellier – classée 1re mondiale pour les ODD dans l’enseignement supérieur (THE Impact Rankings 2023).

• Bon exemple : Université Paris-Saclay – politique active de sobriété énergétique et d’achats durables.

• Mauvais exemple : établissements sans gouvernance RSE, sans suivi carbone ni politique sociale claire.
  
  

 Objectifs et indicateurs clés 

• Réduction de 30 % de la consommation énergétique sur 5 ans.

• Baisse de 20 % des émissions liées aux déplacements.

• 100 % des étudiants sensibilisés à la durabilité.

• 50 % de la recherche intégrant des objectifs de développement durable.

• Publication annuelle d’un rapport RSO.
  
  

 Vos Labels & Certificats de l’Excellence RSE Altrust