Contexte sectoriel : enjeux et tendances RSE majeures 

Le secteur du cinéma, comprenant les salles de projection, les réseaux de diffusion et les exploitants indépendants, représente un maillon essentiel de la vie culturelle et économique française. En 2024, la France comptait plus de 6 000 écrans et près de 200 millions d’entrées.
Face à la montée des enjeux climatiques et sociaux, les cinémas se mobilisent progressivement pour réduire leur empreinte environnementale et renforcer leur ancrage local.

Les enjeux RSE principaux sont :

• Transition énergétique : forte consommation d’électricité (climatisation, éclairage, projecteurs, serveurs).

• Gestion des déchets et recyclage : affiches, gobelets, emballages alimentaires, matériel promotionnel.

• Accessibilité et inclusion : accès PMR, audio-description, sous-titrage, tarifs solidaires.

• Qualité de vie au travail : horaires décalés, stress, rémunération et sécurité des équipes.

• Engagement culturel : soutien au cinéma d’auteur, à la création locale et aux jeunes talents.
  
  

 Analyse de maturité du secteur 

Les cinémas présentent une maturité RSE variable selon leur taille et leur structure juridique :

• Les grands réseaux (UGC, Pathé Gaumont, CGR) ont commencé à structurer des démarches d’éco-exploitation : éclairage LED, économies d’énergie, réduction du plastique, billetterie dématérialisée.

• Les cinémas indépendants et associatifs sont souvent plus avancés sur la dimension territoriale et culturelle, mais manquent de moyens techniques pour la partie environnementale.
  Les freins principaux : coûts des rénovations, dépendance aux fournisseurs énergétiques, absence d’indicateurs sectoriels communs.

 Trois leviers stratégiques 

1. Court terme (0–12 mois)

• Réaliser un bilan carbone simplifié via Auto Auditor Altrust.

• Mettre en place un tri des déchets dans les halls et espaces de restauration.

• Sensibiliser le personnel et le public à la sobriété énergétique.

• Dématérialiser les supports promotionnels (affiches, flyers) et tickets.

• Suivre les premiers indicateurs dans Pilot Manager Altrust : consommation énergétique, déchets triés, taux de satisfaction.
  
  

2. Moyen terme (12–36 mois)

• Rénover les bâtiments : isolation, climatisation éco-efficiente, éclairage LED.

• Mettre en place un plan d’inclusion culturelle (séances solidaires, partenariats scolaires).

• Intégrer des produits durables pour la restauration (zéro plastique, circuits courts).

• Valoriser les films à impact positif et les programmations thématiques (climat, diversité, inclusion).
  
  

3. Long terme (36–60 mois)

• Réaliser un bilan carbone complet et un plan de réduction des émissions.

• Intégrer la RSE dans la gouvernance : comité durable, charte d’éthique.

• Publier un rapport RSE annuel et viser la labellisation Altrust Excellence Cinémas.

• Nouer des partenariats avec les collectivités pour promouvoir la culture durable et locale.
  
  

 Plan d’action recommandé 

1. Diagnostic initial RSE via Auto Auditor Altrust.

2. Mise en conformité avec les directives environnementales locales.

3. Suivi via Pilot Manager Altrust (énergie, inclusion, satisfaction).

4. Formation du personnel et communication responsable.

5. Audit final et labellisation Altrust.

 Exemples concrets 

• Bon exemple : Pathé Gaumont – réduction de 25 % de la consommation énergétique entre 2019 et 2023, billetterie 100 % dématérialisée.

• Bon exemple : Cinémas Art & Essai – engagement culturel fort, inclusion territoriale et actions éducatives.

• Mauvais exemple : petits exploitants sans tri des déchets ni accessibilité PMR, affichant une absence totale de politique RSE.
  
  

 Objectifs et indicateurs clés 

• Réduction de 30 % de la consommation énergétique sur 5 ans.

• Zéro plastique à usage unique d’ici 2026.

• 100 % d’accessibilité PMR dans les salles.

• 20 % de la programmation dédiée aux films à impact culturel ou social.

• Bilan carbone annuel publié et suivi.
  
  

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